«Là où vision, technologie et humain se rencontrent naissent les transformations durables. »
Qui sommes-nous ?
Fondé en 2015, Infinity Management Groupe accompagne entreprises et institutions dans leurs transformations organisationnelle, digitale et humaine. Présent en Tunisie, France, Sénégal et Espagne, le Groupe réunit des équipes pluridisciplinaires animées par une conviction forte : le digital et l’humain sont les leviers essentiels d’un impact durable et mesurable.
Infinity Management conjugue vision stratégique, maîtrise technologique et intelligence humaine pour faire évoluer les organisations vers plus d’agilité, de performance et de responsabilité. Nos équipes interviennent tout au long du cycle de transformation : de la définition des priorités à la mise en œuvre opérationnelle, en intégrant l’innovation technologique, le développement sur mesure, le recrutement, la montée en compétences et l’accompagnement du changement.
Acteur engagé auprès de clients issus de la santé, de la finance, de l’industrie, de l’hôtellerie, du retail, de l’éducation et du secteur public, Infinity Management Groupe conçoit des solutions à fort impact mesurable et sociétal, guidées par une démarche innovante et éthique.
Notre Vision
Entre l’Afrique et l’Europe, nous soutenons une génération d’entreprises qui veulent anticiper les mutations, renforcer leurs modèles et inscrire leur croissance dans la durée. Notre ambition : être un acteur de référence de la transformation intégrée — humaine, organisationnelle et digitale, reconnu pour :
- Son impact mesurable,
- Son innovation responsable,
- Et son ancrage humain.
Nos Valeurs
Notre Approche
Une vision claire est le point de départ de toute transformation réussie.
Chez Infinity Management Groupe, nous aidons les organisations à clarifier leur trajectoire, à structurer leurs modèles et à aligner leurs leviers de performance — humains, technologiques et organisationnels.
Notre approche repose sur trois piliers :
Vision & Direction
comprendre les enjeux, clarifier la vision et aligner le modèle d’organisation.
Transformation humaine
mobiliser les équipes, développer les compétences et ancrer une culture de performance durable
Transformation digitale
comprendre les enjeux, clarifier la vision et aligner le modèle d’organisation.

